4 გზა ბიზნეს გეგმის დასაწერად

Სარჩევი:

4 გზა ბიზნეს გეგმის დასაწერად
4 გზა ბიზნეს გეგმის დასაწერად

ვიდეო: 4 გზა ბიზნეს გეგმის დასაწერად

ვიდეო: 4 გზა ბიზნეს გეგმის დასაწერად
ვიდეო: Tellers Career Video 2024, მარტი
Anonim

თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ საკუთარი ბიზნესის წამოწყებით, ახლა თქვენ ალბათ იცით, რომ ბიზნეს გეგმის წერა ერთ -ერთი პირველი ნაბიჯია. მაგრამ რა უნდა შეიცავდეს ბიზნეს გეგმას? რამდენად დეტალური უნდა იყოს? გჭირდებათ კვლევის ჩატარება ჯერ? არ ინერვიულოთ-ქვემოთ ჩვენ ვუპასუხებთ თქვენს ყველა კითხვას და გაგიმხელთ თქვენს პირველ ბიზნეს გეგმას თავიდან ბოლომდე!

ნაბიჯები

3 მეთოდი 1: საშინაო დავალების შესრულება

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 1
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 1

ნაბიჯი 1. გააანალიზეთ თქვენი ბიზნესის პოტენციური ბაზრები

განიხილეთ ადგილობრივი (და/ან საერთაშორისო) მოსახლეობის რომელი სეგმენტი შეეცდება გამოიყენოს თქვენი პროდუქცია ან მომსახურება. ეს უფრო მეტი უნდა იყოს ვიდრე ვარაუდი და მოიცავს ზუსტ და ინტელექტუალურ კვლევას. თქვენ უნდა გააანალიზოთ გარე დამკვირვებლების მიერ შეგროვებული მეორადი კვლევები, ასევე მიიღოთ პირველადი კვლევები, რომელსაც თქვენ თვითონ აგროვებთ, საკუთარი მეთოდებითა და დაკვირვებით. განვიხილოთ გამოძიების შემდეგი სფეროები:

  • არის თუ არა სიცოცხლისუნარიანი ბაზარი იმ პროდუქტზე ან მომსახურებაზე, რომლის გაყიდვაც გსურთ?
  • რამდენი წლის არიან თქვენი პოტენციური მომხმარებლები?
  • რას აკეთებენ ისინი?
  • არის თუ არა თქვენი პროდუქტი მიმზიდველი კონკრეტული ეთნიკური თუ ეკონომიკური მოსახლეობისთვის?
  • შეძლებენ თუ არა მხოლოდ მდიდარი ადამიანები ამის შესაძლებლობას?
  • თქვენი იდეალური მომხმარებელი ცხოვრობს გარკვეული ტიპის სამეზობლოში ან რაიონში?
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 2
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 2

ნაბიჯი 2. დაადგინეთ თქვენი პოტენციური ბაზრის ზომა

მნიშვნელოვანია რაც შეიძლება კონკრეტულად იყოთ თქვენს ბაზარზე და თქვენს პროდუქტზე. თუ გსურთ საპნის ბიზნესის წამოწყება, მაგალითად, შეიძლება გჯეროდეთ, რომ ყველა ბინძურ სხეულს სჭირდება თქვენი პროდუქტი, მაგრამ თქვენ არ შეგიძლიათ დაიწყოთ მთელი მსოფლიო, როგორც თქვენი საწყისი ბაზარი. მაშინაც კი, თუ თქვენ შეიმუშავეთ ისეთი საყოველთაოდ საჭირო ნივთი, როგორიცაა საპონი, თქვენ ჯერ უნდა გამოავლინოთ უფრო მცირე, უფრო მიზნობრივი მომხმარებელთა ჯგუფი, მაგალითად რვა წლამდე ბავშვები, რომლებსაც შეიძლება მოსწონდეთ ბუშტუკების არომატული ბუშტუკების აბაზანა, ან საპონი მექანიკისთვის. იქიდან შეგიძლიათ უფრო დეტალურად გაანალიზოთ დემოგრაფიული ინფორმაცია:

  • რამდენი მანქანის მექანიკოსს სჭირდება საპონი რომელიმე საზოგადოებაში?
  • რამდენი ბავშვია შეერთებულ შტატებში ამჟამად რვა წლამდე?
  • რამდენ საპონს გამოიყენებენ ისინი თვეში ან წელიწადში?
  • რამდენ სხვა საპნის მწარმოებელს აქვს უკვე წილი ბაზარზე?
  • რამდენად დიდია თქვენი პოტენციური კონკურენტები?
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 3
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 3

ნაბიჯი 3. განსაზღვრეთ თქვენი კომპანიის საწყისი საჭიროებები

რა დაგჭირდებათ დასაწყებად? გსურთ შეიძინოთ არსებული კომპანია 300 თანამშრომლით ან დაიწყოთ თქვენი საკუთარი სახლის საოფისე მაგიდაზე დამატებითი სატელეფონო ხაზის დამატებით, თქვენ უნდა შეადგინოთ მასალების ჩამონათვალი, რაც დაგჭირდებათ. ზოგი შეიძლება იყოს ხელშესახები, მაგალითად, ხუთასი ფაილის საქაღალდე და დიდი კაბინეტი, სადაც ისინი ინახება. სხვა მოთხოვნები შეიძლება არამატერიალური იყოს, როგორიცაა პროდუქტის დიზაინის შექმნის დრო ან პოტენციურ მომხმარებლებზე ბაზრის კვლევის ჩატარება.

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 4
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 4

ნაბიჯი 4. პროდუქტის ნიმუშების მომზადება

თუ თქვენ აპირებთ უკეთესი თაგვის ხაფანგის აშენებას, თქვენ შეიძლება ააშენოთ პროტოტიპი მეორადი კბილის პასტის მილებიდან და მოხრილი ქაღალდის სამაგრები სახლში, მაგრამ თქვენ დაგჭირდებათ უფრო მყარი, მიმზიდველი მოდელი პოტენციური ინვესტორების საჩვენებლად. ზუსტად როგორი იქნება თქვენი თაგვის ხაფანგი? რა მასალები დაგჭირდებათ? გჭირდებათ ფული კვლევისა და განვითარებისათვის კბილის პასტის მილის და ქაღალდის სამაგრის კონსტრუქციის გასაუმჯობესებლად? გჭირდებათ ინჟინრის დაქირავება ზუსტი წარმოების დიზაინის შესაქმნელად? უნდა დააპატენტოთ თქვენი გამოგონება? დაგჭირდებათ თაგვების ხაფანგების უსაფრთხოების ფედერალური სტანდარტების გამოძიება?

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 5
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 5

ნაბიჯი 5. გამოიკვლიეთ შესაძლო ადგილები თქვენი ბიზნესისთვის

დაურეკეთ უძრავი ქონების ბროკერს და დაათვალიერეთ რეალური საცალო ფართები იმ სამეზობლოში, სადაც გსურთ გახსნათ თქვენი რესტორანი. გააკეთეთ ყველაზე ძვირადღირებული და ნაკლებად ძვირი საიტების სქემა ადგილმდებარეობისა და კვადრატული მეტრის მიხედვით. შემდეგ შეაფასეთ რამდენი სივრცე გჭირდებათ და რამდენი ფული დაგჭირდებათ ქირაზე.

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 6
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 6

ნაბიჯი 6. განსაზღვრეთ თქვენი საწყისი ღირებულება

შეადგინეთ ყველა იმ ხელშესახები და არამატერიალური რესურსების სია, რაც გჭირდებათ თქვენი ბიზნესის გასააქტიურებლად. ყველა ამ ნივთის მთლიანი სავარაუდო ფასი გახდება თქვენი დამწყები ღირებულება, ყიდულობთ თუ არა უაღრესად დახვეწილ კომპიუტერებს, ან უბრალოდ აყენებთ ახალ სატელეფონო ხაზს თქვენს სამუშაო მაგიდაზე. თუ თქვენს შეფასებებში არის რაიმე პუნქტი, რომელიც დაუსაბუთებლად მაღალი ჩანს, გამოიკვლიეთ სხვა ალტერნატივები. მაგრამ გახსოვდეთ, რომ უმჯობესია ყველა ელემენტი, რომელიც ნამდვილად გჭირდებათ, თითოეული საქონლის ღირებულების გონივრულ შეფასებასთან ერთად, ისე, რომ არ დაგიმთავრდეთ ფული ან ნასესხები თქვენი სესხები. იყავით გულწრფელი და კონსერვატიული თქვენს შეფასებებში, მაგრამ ასევე იყავით ოპტიმისტი.

ნუ ისახავ მიზანს საუკეთესოს ყველაფერში დასაწყისში. თქვენ შეგიძლიათ უარი თქვათ უფრო კარგად დამკვიდრებული კომპანიის ოფისის ძვირადღირებულ მორთვაზე და თავიდანვე დაიცვათ საფუძვლები. მიიღეთ ის, რაც არის ხელმისაწვდომი, მუშაობს და რეალურად საჭიროა და ნუ იყიდით ფუფუნებას

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 7
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 7

ნაბიჯი 7. ჩადეთ საკუთარი თავი პოტენციური ინვესტორების ნაცვლად

ჰკითხეთ საკუთარ თავს:”თუ მე ვაპირებ X თანხის ინვესტირებას კონცეფციაში ან იდეაში, ან თუნდაც პროდუქტში, რისი ცოდნა მინდა?” შეაგროვეთ რაც შეიძლება მეტი სასარგებლო და სანდო ინფორმაცია. თქვენი პროდუქტის მიხედვით, შეიძლება დაგჭირდეთ ხანგრძლივი ინფორმაციის მოძიება შესაბამისი ინფორმაციისთვის.

არ დაკარგოთ გული, თუ აღმოაჩენთ, რომ თქვენი იდეები ადეკვატურად დაფარულია ბაზრის მიერ. ნუ იგნორირებას უკეთებთ ამ რეალობას; სამაგიეროდ, იმუშავე მასთან შეგიძლიათ მაინც გააკეთოთ უკეთესი სამუშაო ან უზრუნველყოთ უკეთესი ვიჯეტი, ვიდრე თქვენი კონკურენტები? ხშირ შემთხვევაში, სავარაუდოა, რომ თქვენ შეძლებთ იმ პირობით, რომ თქვენ კარგად იცით ბაზარი და როგორ დაამატოთ ღირებულება ისე, როგორც თქვენი კონკურენტები არ აკეთებენ. სხვა შემთხვევებში, ეს შეიძლება იყოს უფრო ვიწრო ან უფრო ფართო ყურადღების გამახვილება, ვიდრე თქვენი კონკურენტები აკეთებენ

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 8
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 8

ნაბიჯი 8. პოტენციური ინვესტორების იდენტიფიცირება

ბანკები და დაფინანსების სხვა წყაროები არ გასცემენ ფულს, რადგან საინტერესო ბიზნეს იდეების მქონე ადამიანები სასიამოვნოა. ისინი მიჰყვებიან კონკრეტულ მითითებებს, როგორიცაა რისკების მართვის ასოციაციის (R. M. A) მონაცემთა ბაზა, რომელიც შექმნილია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ისინი გამოიმუშავებენ ფულს თქვენს ბიზნესში ინვესტიციით ან დაკრედიტებით. გამსესხებლები, როგორც წესი, მიმართავენ კომპანიის კაპიტალს, შესაძლებლობებს, უზრუნველყოფას, პირობებსა და პერსონაჟს, ან რა არის ცნობილი როგორც სესხის 5C სესხის გაფორმებისას. თქვენ დაგჭირდებათ დაფარული ყველა ეს საფუძველი დაფინანსების ძიებამდე.

3 მეთოდი 2: თქვენი ბიზნესის სტრუქტურირება

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 9
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 9

ნაბიჯი 1. განსაზღვრეთ თქვენი კომპანია

ბიზნეს გეგმა არ იქნება სასარგებლო მანამ, სანამ არ დარწმუნდებით, რისთვის არსებობს თქვენი კომპანია. რას მიაღწევთ სხვებისთვის? რა პროდუქტებსა და მომსახურებას აწარმოებთ ან უზრუნველყოფთ? ჩამოწერეთ ყველა ის კონკრეტული მოთხოვნილება, რასაც თქვენი კომპანია დააკმაყოფილებს. პოტენციურმა ინვესტორებმა უნდა იცოდნენ, რომ თქვენი ბიზნესი მნიშვნელოვანი და გაყიდვადი იქნება მათთვის, ვისაც შეუძლია გამოიყენოს თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება. ასე რომ კონცენტრირება მოახდინეთ თქვენი კომპანიის გარე მოთხოვნებზე.

რას მისცემს თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება ხალხს უკეთესი, უფრო იაფად, უფრო უსაფრთხოდ ან უფრო ეფექტურად? გახდის თუ არა თქვენი რესტორანი ხალხის გემოვნებას ახალი გემოვნების შეგრძნებებით? დაეხმარება თქვენი ახალი თაგვის ხაფანგი ხალხს დაიჭიროს თაგვები მუცლის ტკივილის გარეშე? მოახდენს თუ არა თქვენი ახალი ბუშტუკების სურნელოვანი ბუშტუკების აბაზანის რევოლუცია ბავშვებს ღამის აბაზანების მიღებაში?

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 10
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 10

ნაბიჯი 2. შეარჩიეთ გამარჯვებული სტრატეგია

მას შემდეგ რაც შექმნით კონკურენტულ უპირატესობას თქვენს ბიზნესში, თქვენ შეძლებთ აირჩიოთ საუკეთესო სტრატეგია თქვენი მიზნის მისაღწევად. როგორ განასხვავებთ თქვენს პროდუქტს ან მომსახურებას სხვებისგან? მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს მილიონობით სახის ბიზნესი, სინამდვილეში არის მხოლოდ რამდენიმე ძირითადი სტრატეგია, რომლის გამოყენებაც შესაძლებელია ნებისმიერი საწარმოს წარმატების მისაღწევად. პირველი ნაბიჯი ეფექტური სტრატეგიის არჩევისას არის თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების კონკურენტული უპირატესობის გამოვლენა.

თქვენი კონკურენტული უპირატესობა შეიძლება შეიცავდეს სპეციალურ მახასიათებლების შემუშავებას, რომლებიც კონკურენტ პროდუქტებში არ გვხვდება. ეს შეიძლება მოიცავდეს უმაღლესი მომსახურების მახასიათებლებს, როგორიცაა უფრო სწრაფი მიწოდება, დაბალი ფასი, ან უფრო ყურადღებიანი გამყიდველები - ეს არასოდეს არ უნდა იყოს გამოგონილი გამარჯვების შესაძლო გზებით, რადგან ბევრი კომპანია თვითკმაყოფილდება და მათი გადალახვა შესაძლებელია მომხმარებლებისთვის უკეთესი გამოცდილების მიცემით. ვიდრე საშუალო მოლოდინი. მაშინაც კი, როდესაც თქვენი პროდუქტი ან სერვისი უკვე კარგად არის დამკვიდრებული, ალბათ თქვენ აყალიბებთ განსაკუთრებული ხარისხის ან რეპუტაციის იმიჯს ან ბრენდს

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 11
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 11

ნაბიჯი 3. შექმენით თქვენი კომპანია

იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ აიყვანთ და ორგანიზებას გაუწევთ თქვენს მუშახელს. სანამ მიაღწევთ ამ ეტაპზე თქვენი პოტენციური ბიზნეს კონცეფციის შესახებ ფიქრს, თქვენ ალბათ გექნებათ კარგი წარმოდგენა იმ რაოდენობის ადამიანებზე, რომლებიც დაგჭირდებათ და იმ უნარებს, რაც მათ დასჭირდებათ თქვენი საწარმოს ამოქმედებისათვის.

გახსოვდეთ, რომ თქვენი საწყისი გეგმები უდავოდ შეიცვლება თქვენი ბიზნესის ზრდასთან ერთად. შეიძლება დაგჭირდეთ უფრო მეტი მენეჯერის დაქირავება თქვენი გაფართოებული პერსონალის ზედამხედველობისთვის ან ახალი დეპარტამენტების შექმნა ახალი მომხმარებლის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად. თქვენი კომპანიის დაგეგმილი ზრდა და გაფართოება უნდა აღინიშნოს თქვენს ბიზნეს გეგმაში, მაგრამ ეს არ არის პირველადი ყურადღება. ჯერჯერობით, თქვენ გსურთ უზრუნველყოთ დახმარება დასაწყებად და დაარწმუნოთ თქვენი დაფინანსების წყაროები, რომ თქვენ გახდებით მომგებიანი

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 12
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 12

ნაბიჯი 4. განვიხილოთ ბიზნესის წარმოების პრაქტიკული საკითხები

იფიქრეთ თქვენი როლის შესახებ, როგორც ბიზნესის ლიდერი ან უფროსი. როდესაც ფიქრობთ პერსონალის დაქირავებაზე და თქვენი სამუშაო ძალის ორგანიზებაზე, თქვენ ასევე უნდა დაუპირისპირდეთ თქვენს სურვილს და უნარს იყოთ კარგი უფროსი. გადაწყვიტეთ როგორ გაუმკლავდებით თქვენი თანამშრომლების უფლებებს. მაგალითად, ხელფასი და ხელფასი, მათი დაზღვევა და საპენსიო სარგებელი, ასევე საგადასახადო საკითხებთან დაკავშირებით თქვენი ცოდნის გაანალიზება.

  • ინვესტორებს სურთ იცოდნენ, შეძლებთ თუ არა ბიზნესის წარმართვას. გჭირდებათ სასწრაფოდ გამოცდილი მენეჯერების მოყვანა? შეინარჩუნებთ ზოგიერთ არსებულ თანამშრომელს, თუ დაიქირავებთ ახალ ადამიანს? და სად პოულობთ ამ პოტენციურ თანამშრომლებს?
  • დაფინანსების წყაროებს ასევე სურთ იცოდნენ, თქვენი რომელიმე პარტნიორი ელოდება თქვენ გვერდით მუშაობას თუ მათი ვალდებულებები მხოლოდ ფინანსურია. თქვენს გეგმას უნდა განსაზღვროს მენეჯმენტის ძირითადი სამუშაოები და როლები. ისეთი პოზიციები, როგორიცაა პრეზიდენტი, ვიცე -პრეზიდენტი, მთავარი ფინანსური ოფიცერი და დეპარტამენტების მენეჯერები, უნდა განისაზღვროს იმასთან ერთად, თუ ვინ ვის ანგარიშობს.
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 13
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 13

ნაბიჯი 5. გადაწყვიტეთ მარკეტინგული გეგმა

გეგმებში ერთ -ერთი ყველაზე გავრცელებული ხარვეზია მეწარმის წარუმატებლობა ზუსტად აღწეროს როგორ მიაღწევს მომხმარებელს და როგორ წარედგინება პროდუქტები მათ. პოტენციური ინვესტორები, თანამშრომლები და პარტნიორები არ იქნებიან დარწმუნებულნი იმაში, რომ თქვენი იდეა წარმატებული იქნება მანამ, სანამ არ დაამყარებთ თქვენს მომხმარებლებთან კონტაქტის კარგად გამოკვლეულ და ეფექტურ მეთოდებს-და გარანტიას, რომ მას შემდეგ რაც მიაღწევთ მათ, თქვენ შეძლებთ დაარწმუნოთ ისინი იყიდეთ თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება.

  • იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ მიაღწევთ თქვენს მომხმარებელს. რას იტყვით იმისათვის, რომ დაარწმუნოთ და დაარწმუნოთ მომხმარებლები, რომ თქვენი პროდუქტი ან სერვისი არის მომხმარებლისთვის უკეთესი, უფრო დროული, უფრო სასარგებლო და ა.შ. ვიდრე კონკურენტი პროდუქტი ან მომსახურება? თუ მას ამჟამად კონკურენტი არ ჰყავს, როგორ სწორად აგიხსნით პროდუქტის დანიშნულებას და მომხმარებლის მოთხოვნილებას?
  • რა სარეკლამო და სარეკლამო ძალისხმევას გამოიყენებთ? მაგალითად, ორი ერთი სპეციალური პროდუქტის ფასი ან უფასო კუპონები იმავე ბავშვზე ორიენტირებული მარცვლეულის ყუთებში? სად შეგიძლიათ მოიძიოთ რვა წლამდე ასაკის ბავშვების ყველაზე დიდი კონცენტრაციის სიები ან რომელი ჯგუფი წარმოადგენს თქვენს ბაზარს?
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 14
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 14

ნაბიჯი 6. შექმენით დინამიური გაყიდვების ძალისხმევა

სიტყვა "გაყიდვები" მოიცავს ყველა იმ საკითხს, რომელიც დაკავშირებულია თქვენს რეალურ კლიენტებთან კონტაქტის დამყარებასთან ერთად, მას შემდეგ რაც დაადგინეთ როგორ მიაღწიოთ მათ თქვენი მარკეტინგული კამპანიის საშუალებით. მოკლედ რომ ვთქვათ, თქვენი ბიზნეს გეგმის ეს ნაწილი ეხება იმას, თუ როგორ მოიზიდავთ მომხმარებელს ან კლიენტს თქვენი პროდუქტისა თუ მომსახურებისათვის.

როგორი იქნება თქვენი გაყიდვების ძირითადი ფილოსოფია? რამდენიმე ძირითად კლიენტთან გრძელვადიანი ურთიერთობების დამყარება თუ მრავალი მოკლევადიანი მომხმარებლის კლიენტურის განვითარება?

მეთოდი 3 -დან 3: ბიზნეს გეგმის წერა

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 15
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 15

ნაბიჯი 1. მოაწყეთ ყველა შესაბამისი ინფორმაცია თქვენი ბიზნესის შესახებ

დაიწყეთ განყოფილების სათაურების შექმნა და შესაბამისი ინფორმაციის განთავსება შესაბამისი სათაურების ქვეშ. თითოეული ამ სათაურისადმი თქვენი ბიზნესის უნიკალური მიდგომის ეფექტურად გამიჯვნა მოახდენს თქვენს გეგმას ისე, როგორც ინვესტორებს სჭირდებათ სასარგებლო:

  • სათაურის გვერდი და Სარჩევი
  • აღმასრულებელი რეზიუმე, რომელშიც თქვენ აჯამებთ თქვენი ხედვას კომპანიისთვის
  • კომპანიის ზოგადი აღწერა, რომელშიც თქვენ წარმოგიდგენთ თქვენი კომპანიის მიმოხილვას და მის ბაზარზე არსებულ მომსახურებას
  • პროდუქტები და მომსახურება, რომელშიც დეტალურად აღწერთ თქვენს უნიკალურ პროდუქტს ან მომსახურებას
  • Მარკეტინგული გეგმა, რომელშიც თქვენ აღწერთ თუ როგორ მიიტანთ თქვენს პროდუქტს მის მომხმარებლებთან
  • ოპერატიული გეგმა, რომელშიც აღწერთ თუ როგორ იმუშავებს ბიზნესი ყოველდღიურად
  • მენეჯმენტი და ორგანიზაცია, რომელშიც თქვენ აღწერთ თქვენი ორგანიზაციის სტრუქტურას და ფილოსოფიას, რომელიც მართავს მას
  • ფინანსური გეგმა, რომელშიც თქვენ ასახავთ თქვენი მუშაობის მოდელს ფინანსებისთვის და თქვენს საჭიროებას ინვესტორებისგან
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 16
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 16

ნაბიჯი 2. ჩაწერეთ აღმასრულებელი რეზიუმე ბოლოს

აღმასრულებელი შეჯამება ძირითადად თქვენი დიდი მიმზიდველია ინვესტორებისთვის, ან მართლაც ვინც კითხულობს თქვენს ბიზნეს გეგმას, რომელმაც უნდა შეაჯამოს და ჩამოაყალიბოს რა არის შესანიშნავი თქვენი ბიზნეს მოდელისა და პროდუქტის შესახებ. ეს უნდა იყოს ნაკლები ოპერაციების წვრილმანი დეტალების შესახებ და უფრო მეტად თქვენი გრანდიოზული ხედვისთვის კომპანიის მიმართ და საით მიემართება.

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 17
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 17

ნაბიჯი 3. შეაგროვეთ ყველა ინფორმაცია ერთად და მოამზადეთ მრავალი პროექტი

თქვენ შეასრულეთ ყველა შრომატევადი კვლევა, გადაწყვიტეთ რა არის თქვენი ბიზნესი, ზუსტად დაუმიზნეთ მას და გაყიდით. დროა შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა და ჩამოაყალიბოთ მთელი თქვენი აზროვნება, კვლევა და შრომა თქვენი სტრუქტურისა და მომსახურების სრულყოფილ აღწერაში.

თავიდან ნუ ინერვიულებთ კაპიტალიზაციით, პუნქტუაციით და გრამატიკით. ყველაფერი რაც თქვენ უნდა ინერვიულოთ არის თქვენი იდეების ქაღალდზე გადმოტანა. მას შემდეგ რაც ზოგადი ფორმა გაქვთ, შეგიძლიათ დრო დაუთმოთ თქვენი გეგმის კორექციას და შეცდომების გამოსწორებას. ვინმემ წაიკითხეთ თქვენთვის და გაითვალისწინეთ მათი კომენტარები

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 18
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 18

ნაბიჯი 4. გაყიდეთ საკუთარი თავი და თქვენი ბიზნესი

ბიზნეს გეგმის იდეა არის საკუთარი თავის წარმოჩენა საუკეთესო შუქზე. ნიჭი, გამოცდილება და ენთუზიაზმი, რომელსაც თქვენ შემოაქვთ თქვენს საწარმოში, უნიკალურია. ისინი წარმოადგენენ ზოგიერთ ყველაზე მყარ მიზეზს სხვებისთვის თქვენი კონცეფციის დასაფინანსებლად. გაითვალისწინეთ, რომ ინვესტორები ინვესტიციას უკეთებენ ადამიანებში, ვიდრე იდეები. მაშინაც კი, თუ თქვენს პოტენციურ ბიზნესს ბევრი კონკურენტი ჰყავს ან არ არის ინდუსტრიის უკიდურეს ზღვარზე, კვალიფიკაციამ და ვალდებულებამ, რომელსაც თქვენ აჩვენებთ თქვენს გეგმაში, შეუძლია დაარწმუნოს სხვები, რომ მიიღონ თავიანთი მხარდაჭერა.

თქვენი რეზიუმე შეიტანება ექსპონატების ცალკეულ დანართში გეგმის ბოლოს, ასე რომ, ეს არ არის ადგილი, რომ ჩამოთვალოთ ყველა სამუშაო, რაც ოდესმე გქონიათ, ან ის ფაქტი, რომ კოლეჯში იყავით ხელოვნების ისტორიის მთავარი. მაგრამ ნუ უგულებელყოფთ თქვენი წარსულის ზოგიერთი ნაწილის გავლენას, რომელიც შესაძლოა თქვენს ახალ წამოწყებასთან არ იყოს დაკავშირებული. კონცენტრირება მოახდინეთ ჯგუფურ გამოცდილებაზე, ლიდერობის შესაძლებლობებზე და წარმატებებზე ყველა დონეზე

დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 19
დაწერეთ ბიზნეს გეგმა ნაბიჯი 19

ნაბიჯი 5. წარმოადგინეთ და განმარტეთ თქვენი ფინანსური მონაცემები

როგორ დაარწმუნებთ სხვებს ინვესტიცია განახორციელონ თქვენს საქმეში? მკაფიო, გამჭვირვალე და რეალისტური ფინანსური ინფორმაციის არსებობით, რაც აჩვენებს, რომ თქვენ იცით რაზე ლაპარაკობთ და რომ თქვენ არაფერს მალავთ.

  • თქვენი ფინანსური მაჩვენებლებისა და პროგნოზების სიზუსტე აბსოლუტურად მნიშვნელოვანია ინვესტორების, სესხების წყაროების და პარტნიორების დარწმუნებაში იმაში, რომ თქვენი ბიზნეს კონცეფცია დამსახურების ღირსია. მონაცემები ასევე უნდა იყოს სკრუპულოზურად გულწრფელი და უაღრესად ნათელი.
  • ვინაიდან ბანკები და მრავალი სხვა დაფინანსების წყარო შეადარებენ თქვენს პროგნოზებს ინდუსტრიის საშუალო მაჩვენებლებს R. M. A მონაცემებში, შეერთებულ შტატებში შეგიძლიათ გამოიყენოთ R. M. A მოღვაწეები თქვენი პროგნოზების შესამოწმებლად ბანკამდე.

ნიმუში ბიზნეს გეგმები

Image
Image

ბიზნეს გეგმის შაბლონის ნიმუში

Image
Image

მცირე ბიზნესის ბიზნეს გეგმის ნიმუში

Რჩევები

  • ბევრი წყარო არსებობს თქვენი ბიზნეს გეგმის შესახებ ინფორმაციის მოსაძებნად. თქვენი ადგილობრივი ბიბლიოთეკა და ინტერნეტი ყოველთვის დამხმარე წყაროებია. თუ თქვენ ცხოვრობთ უნივერსიტეტის მახლობლად, შეგიძლიათ დანიშნოთ შეხვედრა კოლეჯის ერთ -ერთ პროფესორთან. პროფესორმა შეიძლება შეძლოს სასარგებლო გამჭრიახობის მიცემა.
  • არსებობს ბიზნეს გეგმების რამდენიმე ღირებული ონლაინ არქივი, რომელშიც წარმოდგენილია კომპანიები, რომლებიც წარმატებით შეაღწიეს ბაზარს კარგად განსაზღვრული და შესრულებული ბიზნესის (და მარკეტინგის) გეგმის საფუძველზე. დაუთმეთ დრო შეისწავლოთ ბაზარი წარმატებული კომპანიის თვალით და გაითვალისწინეთ რას შესთავაზებს თქვენი კომპანია, რაც განასხვავებს თქვენს პროდუქტს ან მომსახურებას დანარჩენისგან. იყავით დარწმუნებული იმაში, რაც თქვენს ბიზნესს აძლევს კონკურენტულ უპირატესობას.
  • დარწმუნდით, რომ მიუთითეთ თქვენი ინფორმაცია. ამ გზით თქვენ გექნებათ მხარდაჭერა ნებისმიერი სტატისტიკისათვის, რომელსაც თქვენ შეიტანთ თქვენს ბიზნეს გეგმაში.
  • შეერთებულ შტატებში მცირე ბიზნესის ადმინისტრაცია (SBA) არის სასარგებლო რესურსი ინფორმაციისთვის. ბევრ სხვა ქვეყანას აქვს მსგავსი რესურსი, მთავრობისა თუ ინდუსტრიის მიერ დაფინანსებული/გაშვებული, შეამოწმეთ დახმარება ონლაინ რეჟიმში.

გირჩევთ: