როგორ შევქმნათ ბიზნეს ბიუჯეტი: 13 ნაბიჯი (სურათებით)

Სარჩევი:

როგორ შევქმნათ ბიზნეს ბიუჯეტი: 13 ნაბიჯი (სურათებით)
როგორ შევქმნათ ბიზნეს ბიუჯეტი: 13 ნაბიჯი (სურათებით)

ვიდეო: როგორ შევქმნათ ბიზნეს ბიუჯეტი: 13 ნაბიჯი (სურათებით)

ვიდეო: როგორ შევქმნათ ბიზნეს ბიუჯეტი: 13 ნაბიჯი (სურათებით)
ვიდეო: [ WABOM TOPIK ] 23.07.03 실시간 수업 | Maiden Voyage 모의고사 풀이 - 듣기&읽기 2024, მარტი
Anonim

რეალისტური ბიუჯეტის შექმნა ეფექტური გზაა თქვენი ბიზნესის მომგებიანობის შენარჩუნებაში. თქვენი ბიუჯეტის შესაქმნელად, თქვენ უნდა გააკეთოთ შემოსავლის პროგნოზი, შეაფასოთ თქვენი ხარჯები და დატოვოთ საკმარისი ადგილი გონივრული მოგების ზღვრისთვის. შეიძლება თავიდან რთული იყოს, მაგრამ კარგი ბიუჯეტის შექმნა დაეხმარება თქვენს ბიზნესს იყოს ჯანსაღი და წარმატებული გრძელვადიან პერსპექტივაში.

ნაბიჯები

მე –3 ნაწილი 1: გაეცანით ბიუჯეტის საფუძვლებს

შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 1
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 1

ნაბიჯი 1. გაეცანით ბიუჯეტს

ბიუჯეტი ჰგავს საგზაო რუკას თქვენი ბიზნესისათვის - ის იძლევა მიმოხილვას, თუ რას დახარჯავთ და გააკეთებთ მომავალში. სათანადო ბიუჯეტი მოიცავს განათლებულ შეფასებებს, თუ რას გააკეთებთ (შემოსავლები) და ზუსტი გეგმა თქვენი ხარჯვისთვის. თქვენი ბიუჯეტის წარმატებით შესრულებით შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი ბიზნესი მომგებიანია და მიაღწევს თავის მიზნებს.

  • მაგალითად, ჩათვალეთ, რომ თქვენი ბიზნესი გეგმავს მომავალ წელს. ბიუჯეტი ასახავს თქვენს სავარაუდო შემოსავლებს და შემდეგ მოიცავს ხარჯების გეგმას, რომელიც ნაკლებია ამ შემოსავლებზე, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ მოგება.
  • დაბალანსებული ბიუჯეტი ნიშნავს, რომ თქვენი შემოსავალი თქვენი ხარჯების ტოლია. ჭარბი ნიშნავს, რომ თქვენი შემოსავლები აღემატება ხარჯებს, ხოლო დეფიციტი ნიშნავს ხარჯებს. როგორც ბიზნესი, თქვენი ბიუჯეტი ყოველთვის უნდა ცდილობდეს იყოს ჭარბი.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 2
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 2

ნაბიჯი 2. გაიგეთ, რატომ არის აუცილებელი ბიუჯეტის შედგენა

კარგად ჩამოყალიბებული ბიუჯეტი აუცილებელია თქვენი ბიზნესის წარმატებისთვის, რადგან ის საშუალებას გაძლევთ შეადაროთ დახარჯული და მიღებული შემოსავალი. თქვენი ხარჯების მკაფიო გეგმის გარეშე, ძალიან ადვილია თქვენი შემოსავლების დროულად ხარჯვა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ზარალი, ვალების ზრდა და თქვენი ბიზნესის პოტენციური დახურვა.

  • ბიუჯეტი უნდა ხელმძღვანელობდეს თითოეულ ბიზნეს ხარჯს. მაგალითად, თუ ერთი წლის შუა პერიოდში მიხვდებით, რომ თქვენს ბიზნესს უკიდურესად სჭირდება განახლებული კომპიუტერები, შეგიძლიათ კონსულტაციები გაუწიოთ თქვენს ბიუჯეტს, რომ ნახოთ რამდენი სავარაუდო ზედმეტი შემოსავალი გამოიმუშავებს წლის დანარჩენ წლებში. ამის შემდეგ შეგიძლიათ გაეცნოთ კომპიუტერის განახლების ხარჯებს და გაარკვიოთ, შეესაბამება თუ არა ეს ზედმეტ მაჩვენებელს, მოგების მიღების საშუალებას მოგცემთ, ან ალტერნატიულად, თუ გაქვთ დამატებითი შემოსავალი კომპიუტერებისთვის სესხის აღების მხარდასაჭერად.
  • ბიუჯეტი ასევე დაგეხმარებათ გაარკვიოთ, ხარჯავთ თუ არა ძალიან ბევრს და გჭირდებათ წლის შუა რიცხვებში შემცირება.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 3
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 3

ნაბიჯი 3. გაეცანით ბიუჯეტის თითოეულ კომპონენტს

მცირე ბიზნესის ადმინისტრაციის თანახმად, ბიზნესის ბიუჯეტში სამი ძირითადი კომპონენტია. ეს არის გაყიდვები (ასევე ცნობილია როგორც შემოსავლები), მთლიანი ხარჯები/ხარჯები და მოგება.

  • Გაყიდვების:

    გაყიდვები მიუთითებს იმაზე, თუ რა თანხას მოიტანს თქვენი ბიზნესი ყველა წყაროდან. ბიუჯეტი მოიცავს თქვენი მომავალი გაყიდვების შეფასებას ან პროგნოზს.

  • მთლიანი ხარჯები:

    მთლიანი ხარჯები არის ის, რაც თქვენს ბიზნესს უწევს გაყიდვების გამომუშავებას. ეს მოიცავს ფიქსირებულ ხარჯებს (ქირა), ცვლადი ხარჯები (როგორც მასალები, რომლებიც გამოიყენება თქვენი პროდუქციის დასამზადებლად) და ნახევრად ცვლადი ხარჯები (ხელფასების მსგავსად).

  • მოგება:

    მოგება უდრის შემოსავლებს გამოკლებული მთლიანი ხარჯები. ვინაიდან მოგება არის ბიზნესის მიზანი, თქვენი ბიუჯეტი უნდა შეიცავდეს საკმაოდ დაბალ ხარჯებს, რომ მიიღოთ თქვენი ინვესტიციის ღირსეული ანაზღაურება.

3 ნაწილი 2: შემოსავლების პროგნოზირება

შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 4
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 4

ნაბიჯი 1. განვიხილოთ თქვენი ამჟამინდელი პოზიცია

თუ თქვენ ხართ ბიზნესი რამდენიმე წლიანი საქმიანობით, თქვენი შემოსავლების პროგნოზირების პროცესი მოიცავს წინა წლების შემოსავლების შემოწმებას და მომდევნო წლის კორექტირებას. თუ თქვენ ხართ ახალი სტარტაპი, რომელსაც არ აქვს ბიზნეს გამოცდილება, თქვენ უნდა შეაფასოთ თქვენი მთლიანი გაყიდვები, პროდუქტის ფასი და განახორციელოთ ბაზრის კვლევა, რათა ნახოთ რის მიღებას ელოდება თქვენი ზომის ბიზნესი.

  • გახსოვდეთ, რომ შემოსავლების პროგნოზები იშვიათად ზუსტია. საქმე იმაშია, რომ უზრუნველყოთ საუკეთესო სავარაუდო შეფასება თქვენი ცოდნის გამოყენებით.
  • იყავით ყოველთვის კონსერვატიული. ეს ნიშნავს, რომ ვივარაუდოთ, რომ თქვენ მიიღებთ გაყიდვების მოცულობას და ფასებს შესაძლო დიაპაზონის დაბალ დონეზე.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 5
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 5

ნაბიჯი 2. განახორციელეთ ბაზრის კვლევა ფასების დასადგენად

ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია ახალი ბიზნესისთვის. შეისწავლეთ თქვენი რეგიონის ბიზნესები, რომლებიც უზრუნველყოფენ მსგავს საქონელს ან მომსახურებას. გაითვალისწინეთ მათი პროდუქციის ან მომსახურების ფასები.

  • მაგალითად, ჩათვალეთ, რომ თქვენ გახსნით თერაპიის პრაქტიკას. თქვენს რეგიონში თერაპევტებს შეუძლიათ დააკისრონ $ 100 -დან $ 200 -მდე საათში. შეადარეთ თქვენი კვალიფიკაცია, გამოცდილება და მომსახურების შეთავაზება თქვენს კონკურსს და შეაფასეთ თქვენი ფასი. თქვენ შეიძლება გადაწყვიტოთ 100 დოლარი გონივრულია.
  • თუ თქვენ გთავაზობთ მრავალ პროდუქტს და მომსახურებას, დარწმუნდით, რომ შეისწავლეთ ფასები მათთვისაც.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 6
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 6

ნაბიჯი 3. შეაფასეთ თქვენი გაყიდვების მოცულობა

გაყიდვების მოცულობა არის თქვენი პროდუქტის რამდენს ყიდით. თქვენი შემოსავალი უდრის თქვენს ფასს საქონელზე/მომსახურებაზე გამრავლებული თქვენს მიერ მოწოდებული საქონლის ან მომსახურების რაოდენობაზე. აქედან გამომდინარე, თქვენ უნდა შეაფასოთ თქვენი საქონლის/მომსახურების რამდენს ყიდით წლის განმავლობაში.

  • გაქვთ თუ არა კლიენტები ან კონტრაქტი გაფორმებული? თუ ასეა, ჩართეთ ეს. ამის შემდეგ შეგიძლიათ ვივარაუდოთ მომხმარებლების მიმართვები და რეკლამა დაემატება ამ მოცულობებს წლის განმავლობაში.
  • შეადარეთ არსებულ ბიზნესებს. თუ გყავთ კოლეგები, რომლებმაც შექმნეს ბიზნესი, ჰკითხეთ მათ, თუ როგორი იყო მათი მოცულობა ადრე. თერაპიის პრაქტიკისათვის, თქვენმა კოლეგებმა შეიძლება გითხრათ, რომ პირველი წლის განმავლობაში მათ საშუალოდ კვირაში დაახლოებით 10 კლიენტის საათი ჰქონდათ.
  • შეხედეთ რა იწვევს გაყიდვების მოცულობას. თუ თქვენ გახსნით თერაპიის პრაქტიკას, მაგალითად, თქვენი რეპუტაცია, რეფერალები და რეკლამა მოიტანს ხალხს. თქვენ შეგიძლიათ გადაწყვიტოთ, რომ ამ რესურსებიდან გამომდინარე, ყოველ ორ კვირაში ერთი ახალი კლიენტი გონივრულია. ამის შემდეგ შეგიძლიათ გააგრძელოთ და შეაფასოთ, რომ თითოეული კლიენტი გადაიხდის კვირაში ერთ საათს და გაგრძელდება საშუალოდ ექვსი თვის განმავლობაში.
  • კიდევ ერთხელ დაიმახსოვრეთ, რომ შემოსავლების პროგნოზები არის წმინდა შეფასებები.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 7
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 7

ნაბიჯი 4. გამოიყენეთ წარსული მონაცემები

ეს აუცილებელია, თუ კარგად ჩამოყალიბებული ბიზნესი ხართ. პროგნოზირების ერთ -ერთი ეფექტური სტრატეგია არის წინა წლის შემოსავლების აღება და შემდეგ იმის შესწავლა, თუ რა ცვლილებები მოხდება მომავალ წელს.

  • გადახედეთ ფასებს. გაქვთ საფუძველი იმის დასაჯერებლად, რომ თქვენი ფასები გაიზრდება ან შემცირდება?
  • შეხედეთ მოცულობას. უფრო მეტი ადამიანი ყიდულობს თქვენს პროდუქტს ან მომსახურებას? თუ თქვენი ბიზნესი ყოველწლიურად 2% -ით იზრდებოდა, შეგიძლიათ იგივე ვივარაუდოთ მომდევნო წლის განმავლობაში, თუ მნიშვნელოვანი ცვლილებები არ მომხდარა. თუ თქვენ გეგმავთ აგრესიულად რეკლამირებას, თქვენ შეგიძლიათ გადალახოთ ეს 3%-მდე.
  • შეხედე ბაზარს. იზრდება თქვენი ბაზარი? მაგალითად, წარმოიდგინეთ, რომ თქვენ მართავთ ყავის მაღაზიას ცენტრალურ უბანში. თქვენ შეიძლება იცოდეთ, რომ სამეზობლო სწრაფად იზრდება იმის გამო, რომ ახალი ხალხი შემოდის. ეს შეიძლება იყოს თქვენი ზრდის პროგნოზის დამატების მიზეზი.

მე –3 ნაწილი 3 – დან: ბიუჯეტის შექმნა

შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 8
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 8

ნაბიჯი 1. მიიღეთ შაბლონი ინტერნეტით

ბიუჯეტის შექმნის დასაწყებად საუკეთესო საშუალებაა თარგი ინტერნეტით. შაბლონს ექნება ყველა არსებული ინფორმაცია და თქვენი სამუშაო იქნება უბრალოდ შეავსოთ სივრცეები თქვენი შეფასებით. ეს ხელს შეუშლის თქვენ დაგჭირდეთ დროის დახარჯვა რთული ცხრილების შესაქმნელად.

  • დაუკავშირდით ბუღალტერს, თუ გაგიჭირდებათ. გაერთიანებულ სამეფოში დამტკიცებული პროფესიონალი ბუღალტერი და აშშ – ში სერტიფიცირებული საჯარო ბუღალტერი (CPA) გაწვრთნილი არიან ბიუჯეტის სფეროში ბიზნესის კონსულტაციისთვის და საფასურის გადახდის შემთხვევაში მათ შეუძლიათ დაგეხმარონ ბიუჯეტის შექმნის პროცესის ნებისმიერ ასპექტში.
  • "ბიზნეს ბიუჯეტის შაბლონის" უბრალო ონლაინ ძიებამ შეიძლება ათასობით შედეგი გამოიღოს. თქვენ ასევე შეგიძლიათ იპოვოთ შაბლონები თქვენი კონკრეტული ტიპის ბიზნესისთვის.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 9
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 9

ნაბიჯი 2. გადაწყვიტეთ თქვენი სამიზნე მოგების ზღვარი

თქვენი მოგების ტოლი იქნება თქვენი შემოსავლების გამოკლებული თქვენი მთლიანი ხარჯებიდან. მაგალითად, თუ თქვენს ბიზნესს აქვს $ 100,000 გაყიდვები და მთლიანი ხარჯები $ 90,000, გექნებათ $ 10,000,000 მოგება. ეს იქნება 10% მოგების ზღვარი.

  • გამოიკვლიეთ ინტერნეტით ან ჰკითხეთ ფინანსურ მრჩეველს, როგორი უნდა იყოს თქვენი ბიზნესის ტიპიური ზღვარი.
  • თუ 10% ტიპიურია თქვენი ბიზნესისთვის, თქვენ იცით, რომ თუ თქვენ პროგნოზირებთ $ 100,000 შემოსავალს, თქვენი ხარჯები უნდა იყოს არაუმეტეს $ 90,000.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 10
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 10

ნაბიჯი 3. განსაზღვრეთ თქვენი ფიქსირებული ხარჯები

ფიქსირებული ხარჯები არის ხარჯები, რომლებიც ზოგადად უცვლელი რჩება მთელი წლის განმავლობაში და მოიცავს ისეთ ნივთებს, როგორიცაა ქირა, დაზღვევა და ქონების გადასახადი.

  • დაამატეთ ყველა ეს ხარჯები, რათა მიიღოთ იდეა თქვენი მომავალი წლის ფიქსირებული ხარჯების შესახებ.
  • თუ თქვენ გაქვთ წარსული ფინანსური მონაცემები, გამოიყენეთ ეს ფიქსირებული ხარჯები და დაარეგულირეთ ისინი ქირის ნებისმიერი ზრდის, გადასახადის გაზრდის ან ახალი ხარჯებისათვის.
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 11
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 11

ნაბიჯი 4. შეაფასეთ თქვენი ცვლადი ხარჯები

ნედლეულის და ინვენტარის ღირებულება თქვენი გაყიდვების გასაღები ცვლადი ღირებულებაა. მაგალითად, თუ თქვენ ხართ მანქანის დილერი, ეს მოიცავს ინვენტარს, რომელსაც ყიდულობთ და ყიდით ყოველწლიურად.

ეს იცვლება იმის მიხედვით, თუ რამდენს ყიდით, რის გამოც იგი ცნობილია როგორც ცვლადი ღირებულება. ამის დასადგენად შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი შემოსავლის პროგნოზი. მაგალითად, თუ თქვენ ფიქრობთ, რომ თქვენ გაყიდავთ 12 მანქანას თქვენს პირველ წელს, თქვენი ინვენტარიზაციის ხარჯები იქნება 12 მანქანის შეძენის ღირებულება

შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 12
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 12

ნაბიჯი 5. შეაფასეთ თქვენი ნახევრად ცვლადი ხარჯები

ეს არის ხარჯები, რომლებსაც ჩვეულებრივ აქვთ ფიქსირებული კომპონენტი, მაგრამ ასევე განსხვავდება საქმიანობის მიხედვით. მაგალითად, სატელეფონო ან ინტერნეტ მონაცემთა პაკეტებს აქვთ განსაზღვრული ღირებულება და ნებისმიერი ზედმეტი გამოყენება. ხელფასი ასევე მაგალითია. თქვენ შეიძლება გქონდეთ დასაქმებულის სავარაუდო ხელფასი, მაგრამ ზეგანაკვეთურმა ან დამატებითმა საათებმა დამატებითი მუშაობის გამო შეიძლება გაზარდოს ეს ღირებულება.

დაამატეთ თქვენი სავარაუდო ნახევრად ცვლადი ხარჯები

შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 13
შექმენით ბიზნეს ბიუჯეტი ნაბიჯი 13

ნაბიჯი 6. დაამატეთ სამი სახის ხარჯები ერთად და გააკეთეთ კორექტირება

მას შემდეგ რაც მიიღებთ ჯამს თითოეული ტიპის ღირებულებისთვის, დაამატეთ ისინი ერთად. ეს იქნება თქვენი წლის მთლიანი ხარჯების ბაზა. ამის შემდეგ შეგიძლიათ დაუსვათ საკუთარ თავს რამდენიმე ძირითადი კითხვა.

  • თქვენი მთლიანი ხარჯები თქვენს შემოსავალზე ნაკლებია?
  • უზრუნველყოფს თუ არა თქვენი მთლიანი ხარჯები მოგების ზღვარს თქვენს მიზანზე მეტი ან ტოლი?
  • თუ რომელიმე ამ კითხვაზე პასუხი არ არის, თქვენ უნდა გაეცნოთ შემცირების გზებს. ამისათვის გადახედეთ თქვენს ყველა ხარჯს და შეამოწმეთ რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ ამის გარეშე. შრომის ხარჯები ერთ -ერთი ყველაზე მოქნილი სფეროა დანაზოგის მოსაძებნად (თუმცა თქვენ რისკავთ თქვენი თანამშრომლების გაღიზიანებას საათების შემცირებისას). თქვენ ასევე შეგიძლიათ გაეცნოთ ადგილის პოვნას დაბალი რენტებით, ან შეამციროთ კომუნალური ხარჯები.

გირჩევთ: