როგორ გადააყენოთ დასაქმებული თანამშრომლები: 12 ნაბიჯი (სურათებით)

Სარჩევი:

როგორ გადააყენოთ დასაქმებული თანამშრომლები: 12 ნაბიჯი (სურათებით)
როგორ გადააყენოთ დასაქმებული თანამშრომლები: 12 ნაბიჯი (სურათებით)

ვიდეო: როგორ გადააყენოთ დასაქმებული თანამშრომლები: 12 ნაბიჯი (სურათებით)

ვიდეო: როგორ გადააყენოთ დასაქმებული თანამშრომლები: 12 ნაბიჯი (სურათებით)
ვიდეო: როგორ გავაუმჯობესოთ ურთიერთობები 2024, მარტი
Anonim

როგორც ეკონომიკა აუმჯობესებს, ბევრი დამსაქმებელი ეძებს დასაქმების ნიჭიერ პირებს. თქვენ შეიძლება ცდუნდეთ ხელახლა დაიქირაოთ ვინმე, ვინც კრიზისის დროს უნდა გაუშვათ. დასაქმების შეთავაზებამდე, თქვენ სრულად უნდა გესმოდეთ თქვენი სამართლებრივი ვალდებულებები, რომლებიც შექმნილია თქვენი კომპანიის პოლიტიკით, კოლექტიური ხელშეკრულებებითა და დასაქმების კანონით. თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეკითხვები, უნდა შეხვდეთ კვალიფიციურ ადვოკატს.

ნაბიჯები

ნაწილი 1 3 -დან: შეამოწმეთ თქვენი სამართლებრივი ვალდებულებები

გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებმაც გაათავისუფლეს ნაბიჯი 1
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებმაც გაათავისუფლეს ნაბიჯი 1

ნაბიჯი 1. წაიკითხეთ თქვენი კომპანიის პოლიტიკა თანამშრომლების დასაქმების შესახებ

თქვენს კომპანიას შეიძლება ჰქონდეს პოლიტიკა გათავისუფლებული მუშების ხელახლა დაქირავების შესახებ. თქვენ უნდა შეამოწმოთ ადამიანური რესურსები და წაიკითხოთ თქვენი კომპანიის დასაქმების სახელმძღვანელო. პოლიტიკას შეუძლია ახსნას შემდეგი:

  • "შეღავათიანი დაქირავების" ჩათვლის ვადა. მაგალითად, შეიძლება ვინმემ სამსახურიდან გაათავისუფლეს ორი წლის წინ. თუ თქვენი პოლიტიკა აცხადებს, რომ ვინმე არის "შეღავათიანი დაქირავება" სამსახურიდან გათავისუფლებიდან მხოლოდ ერთი წლის განმავლობაში, მაშინ კანდიდატი არ არის შეღავათიანი დაქირავება.
  • გაწვევის ბრძანება. ზოგჯერ თანამშრომელი, რომელიც პირველად გაათავისუფლეს, პირველად ხვდება სამსახურში. შეამოწმეთ რა არის თქვენი კომპანიის პოლიტიკა.
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ დაითხოვეთ ნაბიჯი 2
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ დაითხოვეთ ნაბიჯი 2

ნაბიჯი 2. შეამოწმეთ ნებისმიერი კოლექტიური ხელშეკრულება

თუ თქვენი სამუშაო ძალა გაერთიანებულია, მაშინ მოქმედი კოლექტიური ხელშეკრულება შეიძლება აღწეროს დასაქმებულთა ხელახლა დაქირავების ძირითადი წესები. თქვენ უნდა იპოვოთ კოლექტიური ხელშეკრულება და წაიკითხოთ იგი.

ბევრი გარიგება მოითხოვს, რომ ხელახლა დაიქირაოთ ასაკიდან გამომდინარე. შეამოწმეთ თქვენი გარიგების ხელშეკრულება ნებისმიერი წესისათვის, რომელიც ზღუდავს ვის შეგიძლიათ ხელახლა დაიქირაოთ

გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ დაითხოვეთ ნაბიჯი 3
გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ დაითხოვეთ ნაბიჯი 3

ნაბიჯი 3. გაიგეთ ანტიდისკრიმინაციული კანონი

ფედერალური და სახელმწიფო კანონი კრძალავს დისკრიმინაციას დასაქმებისას და ეს მოიცავს დაქირავების გადაწყვეტილებებს. თქვენ არ შეგიძლიათ დისკრიმინაცია მოახდინოთ სქესის, რასის, ეთნიკური კუთვნილების, რელიგიის, ასაკისა და სხვა დაცული მახასიათებლების საფუძველზე. შესაბამისად, თქვენ უნდა გესმოდეთ, თუ როგორ შეიძლება თქვენი გადაწყვეტილება ერთი ან მეტი ყოფილი თანამშრომლის დასაქმების შესახებ გამოგიცხადოთ სასამართლოში.

  • მაგალითად, თუ თქვენ ირჩევთ რამოდენიმე თეთრკანიანი თანამშრომლის გადაყვანას, მაშინ მათ, ვინც არ არის თეთრკანიანებს, შეუძლიათ სარჩელი შეიტანონ დასაქმების დისკრიმინაციის გამო.
  • თქვენი შტატის კანონი შეიძლება ითვალისწინებდეს უფრო მეტ ადამიანს, ვიდრე ფედერალურ კანონს. მაგალითად, ბევრი სახელმწიფო იცავს სექსუალური ორიენტაციის საფუძველზე დისკრიმინაციისგან. თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ თქვენი სახელმწიფო კანონი ინტერნეტში „დასაქმების დისკრიმინაციის“და „თქვენი სახელმწიფოს“ძებნით.
გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 4
გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 4

ნაბიჯი 4. შეხვდით თქვენს ადვოკატს

თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეკითხვა თქვენი სამართლებრივი ვალდებულებების შესახებ, მაშინ უნდა დაუკავშირდეთ თქვენს ადვოკატს. თუ თქვენს კომპანიას არ ჰყავს ადვოკატი, მაშინ უნდა მიიღოთ რეფერალი, დაუკავშირდით თქვენს სახელმწიფო ან ადგილობრივ ადვოკატთა ასოციაციას.

  • დაგეგმეთ შეხვედრა, რომ განიხილოთ თქვენი ინტერესი განთავისუფლებული თანამშრომლის ხელახალი დაქირავების შესახებ. მიიტანეთ ნებისმიერი კომპანიის პოლიტიკა ან კოლექტიური ხელშეკრულება შეხვედრაზე.
  • ასევე მოემზადეთ იმის განსახილველად, თუ რატომ გაათავისუფლეთ თანამშრომელი და რატომ გსურთ მისი ხელახლა დაქირავება.

მე –3 ნაწილი მე –3: შეაფასეთ დადებითი და უარყოფითი მხარეები

გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 5
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 5

ნაბიჯი 1. დაადგინეთ თანამშრომლების ხელახალი დაქირავების უპირატესობები

Არსებობს რამდენიმე. უპირველესი ის არის, რომ თქვენ იცნობთ ადამიანს და სიამოვნებით აძლევთ მას სამუშაოს. თუმცა, არსებობს სხვა უპირატესობები:

  • თქვენ შეგიძლიათ გაზარდოთ თანამშრომლების მორალი. თქვენს სხვა თანამშრომლებს შეუძლიათ შვება იგრძნონ, რომ თქვენ უბრუნებთ ყოფილ თანამშრომელს, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ გაიარეთ შემცირების პერიოდი. თქვენი ამჟამინდელი თანამშრომლები შეიძლება იგრძნონ უფრო დაცულად თავიანთ სამუშაოებში.
  • თქვენ არ გჭირდებათ ადამიანის მომზადება. თუ ყოფილ თანამშრომელს ხელახლა აიყვანთ იმავე სამუშაოსთვის, მაშინ არ მოგიწევთ მათი მომზადება. ამან შეიძლება დაზოგოს დრო და ფული.
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ დაითხოვეთ ნაბიჯი 6
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ დაითხოვეთ ნაბიჯი 6

ნაბიჯი 2. თანამშრომლების ხელახლა დაქირავების უარყოფითი მხარეების გაგება

სამწუხაროდ, ასევე არსებობს რამდენიმე უარყოფითი მხარე, რომელიც დაკავშირებულია ყოფილი თანამშრომლის გადაყვანასთან. მათ შორის ყველაზე გავრცელებულია:

  • თანამშრომელმა შეიძლება შეგაწუხოთ. თუ ყველაფერი ცუდად დასრულდა, თანამშრომელს შეიძლება არ გაეთავისუფლებინა ყველა უარყოფითი გრძნობა თქვენს მიმართ. დრო არ კურნავს ყველა ჭრილობას.
  • დასაქმებულმა შეიძლება იგრძნოს უფლება. კერძოდ, დასაქმებულს შეიძლება ელოდოს უკეთეს მკურნალობას, ვიდრე ახალ დაქირავებულებს. ამან შეიძლება შექმნას დაძაბულობა თქვენს სამუშაო ძალაში.
  • თქვენს ახლანდელ თანამშრომლებს შეიძლება უკმაყოფილო ჰქონდეთ ახალი დაქირავების გამო. ეს განსაკუთრებით ეხება იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი ამჟამინდელი თანამშრომლები განაცხადეს იმ სამუშაოზე, რომელსაც თქვენ ავსებთ ყოფილი თანამშრომლით.
გადატვირთეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 7
გადატვირთეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 7

ნაბიჯი 3. განიხილეთ გსურთ თუ არა პირის ხელახლა დაქირავება

ხანდახან ადვილია იმის ცოდნა, გინდა თუ არა ადამიანის ხელახლა დაქირავება. თქვენ ნამდვილად შეგიძლიათ ხელახლა დაიქირაოთ ის, ვისთვისაც ნანობდით, რომ თავიდანვე გაუშვით. მეორეს მხრივ, თქვენ უნდა თავიდან აიცილოთ ნებისმიერი თანამშრომლის ხელახალი დაქირავება, რომელიც თქვენი აზრით საშინელი მორგება იყო. თუმცა, ზოგიერთი თანამშრომელი სადღაც შუაში ვარდება. განვიხილოთ შემდეგი:

  • განიხილა თუ არა თანამშრომელმა თავისი სუსტი მხარეები კომპანიისგან განშორების დროს? მაგალითად, დასაქმებულს შეიძლება არ გააჩნდეს უნარი სამუშაოს რაც შეიძლება ეფექტურად შეასრულოს. შეამოწმეთ, მიიღო თუ არა ყოფილმა თანამშრომელმა ახალი ტრენინგი გაშვების შემდეგ.
  • გაუმართლა თანამშრომელმა პირად ცხოვრებაში არსებული პრობლემები? თანამშრომლები ხანდახან არ ასრულებენ თავიანთ პრობლემებს სახლში არსებული პრობლემების გამო: გაბრაზებული მეუღლე, ავადმყოფი ბავშვი და ა.შ.
  • თქვენ გააკეთეთ ყველაფერი, რაც შეგიძლიათ თანამშრომლის დასახმარებლად პირველად? ხანდახან დასაქმებულმა შეიძლება ცუდად იმოქმედოს, რადგან იმ დროს თქვენ არ გქონდათ მენეჯერის უნარი თქვენი თანამშრომლების დასახმარებლად. ჰკითხეთ საკუთარ თავს, გაიზარდა თუ არა მენეჯერი და შეძლებდით თუ არა თანამშრომლის ეფექტურად მართვას, თუ ისინი დაქირავებულნი იქნებიან.

მე –3 ნაწილი 3 – დან: დასაქმებულის ხელახალი დაქირავება

გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 8
გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 8

ნაბიჯი 1. შეაფასეთ ყოფილი თანამშრომელი გულწრფელად

თქვენ უნდა შეასრულოთ იგივე სახის შრომისმოყვარეობა ყოფილ თანამშრომელზე, როგორც ამას ახალ დასაქმებაზე გააკეთებდით. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ თავიდან უნდა შეხედოთ თანამშრომლის უნარებსა და გამოცდილებას. ნუ იფიქრებთ, რომ ამ ადამიანთან მუშაობისას თქვენ უკვე იცით ყველაფერი მის შესახებ.

  • თქვენ უნდა ჩაატაროთ ინტერვიუების იგივე სერია, რასაც დაუნიშნავთ უცნობი კანდიდატისთვის. დაუსვით იგივე ტიპის კითხვები და გულწრფელად გადახედეთ მოცემულ პასუხებს.
  • ასევე შეამოწმეთ ცნობები. მაშინაც კი, თუ მითითება თქვენს კომპანიაში სხვა თანამშრომელია, თქვენ მაინც უნდა შეამოწმოთ მითითება.
  • ყოფილი თანამშრომლის გულწრფელი შეფასება დაგეხმარებათ გაუმკლავდეთ ნებისმიერ არგუმენტს, რომ თქვენ მოახდინეთ დისკრიმინაცია იმ ადამიანების მიმართ, ვინც სამსახურში გადავიდა.
გადატვირთეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 9
გადატვირთეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 9

ნაბიჯი 2. ახსენით სამუშაოს პირობები

თანამშრომელი შეიძლება ხელახლა დაიქირაოს სხვა სამუშაოს გასაკეთებლად, ან სამუშაოს პირობები განსხვავდება იმისგან, როდესაც თანამშრომელი ადრე მუშაობდა თქვენთვის. თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ თანამშრომელს ესმის ის როლი, რომელსაც ის მოემსახურება.

მიაწოდეთ დასაქმებულს სამუშაოს აღწერილობა, მაშინაც კი, თუ ის ბრუნდება ძველ სამსახურში. სამუშაოს მოთხოვნები შეიძლება შეიცვალოს მას შემდეგ, რაც თანამშრომელი ბოლოს მუშაობდა თქვენთვის

გადატვირთეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 10
გადატვირთეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 10

ნაბიჯი 3. გააკეთეთ შეთავაზება

თქვენ უნდა დაიცვას თქვენი სტანდარტული პროცედურები შეთავაზების შესაქმნელად. ნუ მოექცევით პროცესს არაფორმალურად მხოლოდ იმიტომ, რომ თქვენ ადრე იმუშავეთ ადამიანთან. ამის ნაცვლად, გაუგზავნეთ პირს დანიშვნის წერილი (თუ იყენებთ დანიშვნის წერილებს).

გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 11
გადააქირავეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 11

ნაბიჯი 4. აუხსენით დანარჩენ კომპანიას რატომ ხელახლა იღებთ სამსახურს

ახლანდელ თანამშრომლებს შეიძლება ჰქონდეთ განაცხადი იმ სამუშაოსთვის, რომელსაც თქვენ აძლევთ ყოფილ თანამშრომელს, ასე რომ თქვენ მკაფიოდ უნდა დაუკავშირდეთ თქვენს თანამშრომლებს, თუ რატომ იღებთ ყოფილ თანამშრომელს. მოემზადეთ წარმოადგინოთ რამდენიმე კონკრეტული მიზეზი, რის გამოც დაიქირავეთ ყოფილი თანამშრომელი.

თუ თქვენ გულწრფელად შეაფასეთ პირის რწმუნებათა სიგელები დასაქმების შეთავაზებამდე, მაშინ ადვილი უნდა იყოს სხვა თანამშრომლებისთვის ახსნა, თუ რატომ ხელახლა აიყვანეთ პირი

გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 12
გადააყენეთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენ გაათავისუფლეთ ნაბიჯი 12

ნაბიჯი 5. გააკონტროლეთ თანამშრომლის ინტეგრაცია

კვარტალში ერთხელ მაინც, შეამოწმეთ თანამშრომელთან. გაარკვიეთ იღებენ თუ არა ისინი იმ სახის ორგანიზაციულ დახმარებას, რაც მათ სჭირდებათ და სჭირდებათ თუ არა მათ დამატებითი დახმარება.

გირჩევთ: